这是全球各地销售领导者都在努力解决的问题，因为他们都想聘销售冠军是乐观主义者用销售冠军，并培养销售冠军。答案相对简单，并且基于来自多方的研究。答案归结于乐观。乐观程度较高的销售人员往往更容易成为冠军，这是有充分理由的。
销售人员面临很多失败、很多拒绝，销售中可能出现很多问题，沉溺于失败的销售人员往往很快就会崩溃。
销售冠军很快就忘记失败
然而，那些能够快速忘记拒绝或失败，并抓住下一个机会的销售人员，更有可能拥 电报号码列表 有更强的心理韧性。他们拥有更强的应变能力或更敏捷的思维。
当事情出错时，他们不会问“为什么是我？为什么这会发生在我身上？”，而是更有可能问“我应该从这次失败中学到什么？我应该从这次挫折中学到什么？”因此，他们会随着时间的推移不断成长和进步。
那么如何找到这样的销售人员呢？
关键在于你的面试过程。在面试过程中，你要寻找的是那一丝乐观的光芒。你需要询 内部销售与外部销售哪种选择更有利 问他们过去销售冠军是乐观主义者面对失败时是如何做的。让他们给你一个具体的失败案例，以及他们接下来是如何做的。
营造成功的氛围
作为领导者，您希望雇用具有高度乐观精神的人，但您也希望通过营造一种人们愿意参与的氛围来建立这种乐观精神。
这是一种成功的氛围，通过拍拍员工的肩膀来奖励他们所做的出色工作，而不会因为他们做错的事情而责骂他们。
相反，当人们做的事情没有成功时，它会指导人们改进，或 电话号码巴西 者让他们从中吸取教训。
通过您的指导和领导，您希望建立一个能够培养和培育乐观精神的环境，因为乐观精神是预测一个人成为销售冠军的最大因素。