如何应对电子商务供应链中断

COVID-19 扰乱了电子商务的所有领域,其中之一就是供应链。据埃森哲称,94% 的《财富》1000 强公司的供应链因疫情而中断,其中 55% 的公司计划下调其增长前景(或已经下调)。

随着疫苗接种率的提高和每日病毒病例的减少,美国人渴望恢复他们最喜欢的户外活动,并选择重返工作岗位。

德勤数据显示,2021年第二季度,美国消费者支出复苏,同比增长20%至30%,比新冠疫情前的水平高出4%至7%。这将给电商供应链管理带来更多压力。

在这篇文章中,您将了解导致电子商务供应链中断的原因、它们对企业的影响以及如何将这些挑战转化为有意义的变化。

什么原因造成电子商务供应链中断?

强制实施的新冠肺炎疫情封锁 秘鲁号码筛选 和社交距离规定加速了电子商务的发展。根据 Blue Yonder 的《2021 年供应链执行状况》报告,在线销售额在 12 个月内增长了 120% 以上,物流服务提供商 (LSP) 在同一时期增长了 200%。

德勤补充称,由于消费者仍有大量储蓄可供使用,因此 2021-2022 年消费者支出将强劲增长。他们的调查发现,“消费者节省的金额比没有疫情时多出约 1.6 万亿美元。”

供应链中断的原因

为了适应这一趋势,传统的纯实 掩护我 体零售商一直不愿意扩大其在线业务,他们开始创建或扩展其电子商务产品。然而,以下情况导致许多公司供应端出现严重中断:

  • 加强边境管制;
  • 缺乏原材料;
  • 运输能力;以及
  • 生产和运输必需产品需要可见性。

消费者预期如何加剧颠覆

此外,消费者对运输和交付 西班牙比特币数据库 可见性的期望也不断提高。他们现在期望:

  • 免运费;
  • 大型回风窗;
  • 灵活的交付方式;以及
  • 即时跟踪和追踪功能等等。

虽然一些品牌将这些服务添加到他们的流程中,但其他品牌仍在努力将这些选项纳入标准做法。

由于疫情仍然是一个现实威胁,且消费者的需求被压抑,电子商务供应链的中断持续严重。

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