有些事情确实会阻碍公司实现其目标。例如：资源浪费、无法留住人才和官僚主义过度。知道如何处理每一个问题是提高结果的可靠方法。
在这篇文章中，我们将重点关注简化流程。您将看到只需 6 个步骤即可实现更加敏捷、高效的工作流程。我们开始吧？
1. 了解简化流程的重要性
一般来说，成功战略的第一步始终是理解其重要性。毕竟，如果您要把时间投入到某件事上，您需要确切地知道您将获得什么回报。那么，你知道为什么消除官僚主义很重要吗？
答案很简单：它不会增加价值。在绝大多数情况下，官僚机构对于流程并不具备必要的功能。事实上，这只会拖延工作的进度。因此，通过减少繁文缛节，可以立即提高团队的生产力。
现在您已经更清楚地认识到简化
流程的重要性，现在是时候解决问题的根源了。官僚主义的一个主要原因是权力过分集中。
最好的例子就是所谓的“微观管理”，即管理者密切监视所有员工工作的每个阶段，实施强力控制的一种管理形式。例如，某个流程的所有步骤都需要经过经理的评估和批准。
微观管理不会带来任何重大价值，只会减慢工作流程。因此，为了减少官僚主义，必须用赋予员工自主权的智能授权实践来取代它。
另一个很好的例子是将某个流程集中在一个员工手中，而这个员工是唯一知道如何执行该流程的人。因此，每当该员工缺席或忙于其他活动时，流程就会陷入停滞，因为没有其他人可以继续进行。
在这种情况下，最好的解决方案是确保几名（或所有）员工知道如何执 WhatsApp 号码列表 行不同的流程。只要有一两个人负责，其他任何人都可以在需要时担任领导。
但是要注意不要过度分散
以免工作流程变成“无人区”。维护每个过程的参考图非常重要。他们将负责确保成果的实现。否则，很多人随意干扰，就会导致不标准化，这对质量是不利的。
3.培训员工
这一步与我们在上一项中看到的密切相关。为了简化流程，重要的是您的团队已准备好在该领域开展各种活动。因此，培训至关重要。
当然，这种培训必须侧重于教会他们如何有效地执行该行业的 然后单击位于图块最右侧的切换开关 基本流程。例如，财务团队需要接受与编制报表、进行银行交易和做出投资决策相关的培训。客户服务培训可能很有趣，但它无助于减少该行业流程中的官僚主义，因为它不是必需的。
4. 外包部分工作
在某些情况下，消除流程中的官僚主义的最 巴西商业名录 好方法找到中心化与去中 就是根本不去处理它。在这些情况下，您可以将部分工作外包。这意味着您的团队可以自由地专注于其他活动，而专业公司则负责该特定流程。