电子商务领导者 Heidi Ollhoff:如何优先考虑电子商务项目的持续增长和创新

Salsify 可以节省大量时间。它让我可以更专注于策略,而不是电子表格和填写信息。”
— Heidi Ollhoff,电子商务负责人

我热爱电子商务。我知道这可能是一件不寻常的事情,但它确实让我兴奋不已。我喜欢看到这个领域每天都在发展和变化——我发现弄清楚如何满足每个零售商的独特需求很有趣。

我的名字是 Heidi Ollhoff,曾在消费包装商品 (CPG)、体育和户外以及健康行业的三家不同公司担任电子商务主管,并且在所有这些公司我都使用过 Salsify。

在我的整个职业生涯中,我为多个行业的多个品牌的电子商务发展提供支持。我喜欢带领人们一起踏上这段旅程,让他们感受到工作完成的兴奋和激情。

这就是我前进的动力,也是我在致力于优化 Salsify 的职业生涯中取得的成就。以下是我的品牌最佳实践,旨在优先考虑电子商务平台的持续增长和创新,以 推动数字货架业绩。

我的电子商务创新之旅

刚开始使用 Salsify 时,我有很多东西 新加坡电话号码 需要学习,但这些努力都是值得的。我能够将我的学习成果运用到我的三个角色中,以便每次都能更好地使用它。

在我的第一个职位上,我在一个全新的电子商务团队中,没有人使用 Salsify 平台。当时,Salsify 的沃尔玛 API 刚刚发布,我的任务是汇总电子表格中的产品数据,并为沃尔玛和其他几家零售商做好准备。

当我开始这个项目时,Salsify 的客户支持在整个过程中都给予了我帮助。他们会帮我编写代码并测试一些东西,所以我从来不觉得我必须独自完成任何事情。虽然我没有产品信息管理 (PIM) 经验,但凭借出色的客户支持,我学到了完成工作所需的一切知识。

当我试图说服别人使用 Salsify 时,我喜欢告诉他们,你不必是一名程序员就可以学习它。你只需要愿意学习,Salsify 的客户支持就会为你提供帮助。

我的第二家公司更专注于使用 Salsify,但他们在定制和数据过多方面遇到了一些问题。我学会了不要进行过多的定制,因为我帮助整理了那些过度定制的属性。

这是我向其他电子商务领导者强调的教训之一:不要过度定制。这是实施过程中的第一个“灵光一现”时刻,让事情变得容易得多。

在我的职业生涯中,我可以从许多领域借鉴过去的经验,找出最适合我目前职位的方法。这些知识帮助我优化了实施流程,并充分利用了 Salsify 的 API 和数字货架洞察。

(当我走进会议室并宣布我已经发布了整个沃尔玛目录时,这也带来了一个激动人心的时刻。)

如何推广婆罗门参工作流程

在优化和集中产品内容之后,您 crm 很容易找到但您的所有团 的下一步应该是 在整个业务范围内推广 Salsify Workflow 的采用。

不仅仅是电子商务团队在使用 Salsify。从某种意义上说,您的整个组织都会直接或间接地接触到它。我认为,COVID-19 疫情确实推动了这样一种理念:其他团队也可以使用 Salsify,因为电子商务与更多人的关系变得更加密切。

步骤 1:检查您的流程和信息来源

假设您开始构建新的工作流程,以吸引更多人加入 Salsify Commerce Experience Management (CommerceXM)。在这种情况下,我建议首 最新评论 先查看您的流程并找出您从哪里获得特定信息。如果您没有所需的所有信息,那么这就是您要将这些人带入您的工作流程。

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