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五金店销售人员的激励措施
为了有效地激励五金店的销售人 以在孩子出门接受高等教育 员，有必要使用各种有助于提高销售额和整体业务效率的 KPI。将经理的薪酬分解成几个部分很重要：
薪水。无论如何，这都是卖方所获得收入的基本部分。它创造了一种稳定感和对公司的忠诚感。
达成KPI奖金。鼓励经理增加平 博目录 均购买量。例如，如果平均检查为三项，则可以设置 KPI 以将平均检查长度增加到三项。
销售额外产品的奖金。如果公司提供额外的服务或担保，则可以为这些服务的实施设定 KPI。
达到所需销售水平的奖金。鼓励经理销售更多、利润更高的产品。可以针对特定的销售额设置KPI。
超额完成部门计划的奖金。这种类型的 KPI 鼓励团队精神，因为员工互相支持以实现共同的目标。
此外，您还可以添加非货币激励措施，例如商店产品折扣或其他奖金。
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对于一家软件开发公司
在工资较高的IT公司中，非金钱激励方法发挥着重要作用：
如果公司是跨国公司，则有可能将办事处迁至其他国家。